在不久前召开的“德源药业2010年度生产经营工作会议”上，李永安董事长重新诠释了德源文化，他从“德”字入手，对企业价值观的落实提出了具体要求。

　　1、 正当经营，谋取合理利润
　　企业经营目标的选择要合乎社会的法律、道德、合乎客户的需要，要在遵守法律和伦理规范的前提下努力提高利润。企业经营目标光明正大、明正言顺，首先能获得国家、社会、顾客的认可，这样企业才会有市场，才能发展壮大。其次企业经营目标光明正大、明正言顺也能够使全体员工真正从内心接受和认同。德源药业鄙弃那种为了自身利益不择手段的不道德经营行为。“致力于内分泌领域药物的研究和开发，为患者寻找和提供更安全、更有效的药物，奉献于人类的健康和幸福”是德源药业的历史使命。在此基础上企业谋取合理利润，再把企业的利润再投入到产品质量的改善上，以满足社会客户的需要。

　　2、 以人为本，营造团队精神
　　以人为本，尊重每一个人。要把全体员工统一到企业的奋斗目标下，彼此拥有共同的信念、共同的目标，遵循共同的道德行为规范，企业全体员工形成一种同舟共进的关系。要在“在企业内部营造相互尊重、相互信任、相互关心、相互理解的文化氛围”。“三人行必有我师”，见贤思齐，要向优秀人才学习、向榜样标兵学习、向周围的人学习，向身边人身上的优秀品质学习。在人才的使用上，把“唯才是举、任人唯贤”；“看能力、重业绩、看贡献”作为企业的基本用人方针。

　　3、恪守商业人格，强调结果交换原则
　　德源药业强调商业人格的修炼，要求做到诚实、守信、忠诚、仁义，要讲诚信原则和结果交换原则。做人做事必须始终以诚待人，言出必行，对客户尤其要做到诚信。结果交换原则是商业社会的基本准则，无论公司和客户间、还是公司与员工间都以结果作为最终价值交换的依据。员工按时上下班和遵守公司规章制度不是从公司领取薪酬的唯一理由，更重要的是做出企业和客户需要的结果，所有员工均应树立结果交换意识，拿出本职工作需要的“结果”。

　　４、德源人要修炼12条优良品德
　　要从修炼“个人品德、家庭美德、职业道德和社会公德”开始，将企业文化的核心思想渗透到工作生活的方方面面。通过完善个人品德，成为正直善良、刻苦勤奋、自尊自强、热爱生活的人；通过重视家庭美德，做到尊老爱幼、邻里和睦、勤俭持家、热爱家庭；通过恪守和修炼职业道德，成为诚实守信、爱岗敬业，具备商业人格和热爱公司的员工；通过践行社会公德，倡导遵纪守法、崇尚文明、助人为乐、热爱国家。在此基础上，要求员工努力培养诚实、守信、忠诚、敬业、勤奋、节俭、热情、善良、仁义、正直、果敢和责任心这12条优良品质。

　　5、客户至上，牢记德源药业的历史使命
　　在公司各个不同发展时期，要抓住工作的根本和重点，抓主要矛盾，抓事物的本质。要永远牢记，客户至上，客户永远是公司生存和发展的根本。要经常思考公司存在的根本是什么？靠什么生存？只有根本问题想清楚了，德源的工作的思路，努力的方向，工作重点才能明确。

　　6、常怀感激之心
　　常怀感恩之心待人处事，要感激亲人、感激朋友和同事、感激企业、感激社会。一个人、一个企业的生存，无时不刻都要得到别人的帮助。没有周围的企业、社会、政府的帮助，企业就没有生存和发展的机会。同理，没有社会成员的感恩和报恩，很难想象一个社会能够正常发展下去。德源药业的终极目标是：不断地回报员工，不断地回报股东，不断地回报社会。

 　　在会议上，李董事长明确提出：“致力于内分泌领域药物的研究和开发，为患者寻找和提供更安全、更有效的药物，奉献于人类的健康和幸福是我们企业的终生使命”，秉承“德济苍生、源远流长”的企业口号，以“努力将公司打造成为中国内分泌领域知名的、著名的、领先的制药企业”为企业目标。
　　为有步骤地实现企业的目标，李董事长确立了未来3年的阶段性目标：在成为江苏省省级高新技术企业的基础上，建设省级企业技术中心和省级药物工程研究中心，每年获得三类以上新药证书和生产批件一个，确保企业主要经济指标增速高于行业平均水平10个百分点，确保员工收入增长水平高于连云港市平均水平。
　　讲话的最后，李董事长展望了未来8年德源药业的发展前景，届时，公司将拥有以瑞彤为代表的抗高血糖产品集群和以坎地系列为核心的降压药物产品集群；公司将成为拥有完善的研发、原料药制造、制剂生产、销售、专业的售后服务产业体系，成为中国内分泌领域领先的制药企业。