江苏德源药业有限公司带着豪情，已经在前进的道路上行进了8年，成为屹立在连云港新医药产业园的一家新兴的制药企业，是中国内分泌、心血管制药领域的一颗耀眼的新星。
　　在8年的发展历程中，江苏德源药业不仅创造了大量的物质财富，还创造了宝贵的精神财富，构建了以“德”为核心的企业文化体系。“德”文化在企业发展过程中，赋予了企业生命力、凝聚力和创造力，成为引领员工共同前进的一面旗帜。德源文化以其特有的强大力量把公司推向健康、和谐的可持续发展之路。
 
　把握行业内涵，正确定位，推动德源持续发展

　　药品是用来治病救人的。好医生的概念就是指这个医生有医德，用心救治病人。虽然药品生产者并不像医生那样直接参与对病人的治救，但药品生产者同样需要有“德”。只有药品生产者心中有“德”，才能保证生产出来的是良心药、放心药，德源人深知自己肩上的责任。
　　以“德”为核心的文化代表了道德文化最高形态，是中国文化和精神文明的基因文化，是中华民族五千年优秀传统文化的精髓。道德作为根基，在医药企业发展过程中尤为重要，是制药企业存在的根本。德源人准确地把握了“德”在医药行业里的重要性，正确定位了公司文化。把企业文化战略贯穿到生产管理的全过程中，坚持运用先进文化对企业进行全方位的规范和整合，全面提升员工的综合素质，树立鲜明的企业形象，打造强大的核心竞争力，对企业的发展发挥了至关重要的推动作用。
　　秉德践信、正源至善”的核心价值理念的提出，使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量。德源人对这八个字的理解是——“秉德”是德源和员工做人做事的根本。要求凡事坚持以德为本，加强“个人品德、家庭美德、职业道德、社会公德”的修炼；“践信”是德源和员工做人做事的准则。要求德源人要坚持以信立业，践行“诚、信、义”；“正源”是德源和员工做人做事的信条。做事从根本入手，做人做事从源头做好。强调“做正确的事”和“正确地做事”；“至善”是德源和员工做人做事的追求。就是坚持永不满足，不断追求超越、创新。

 　　关心他人，营造和谐环境，担负社会责任

　　企业能得以长期稳定的发展，人无疑是最重要的保障因素。“只有关心人，满足人的合理需要，才能真正调动人的积极性”，德源药业在生产经营过程中就始终把“尊重人、理解人、关心人、信任人”作为基本原则，从而最大限度地调动了员工的积极性和创造性，增强了企业的向心力和凝聚力。
　　在企业管理中，德源药业十分注重对员工进行温情管理，充分尊重员工，理解员工。无论什么季节，公司总会搞一些有意义的主题活动来拉近与员工的距离，为员工送上温暖。中秋节公司要为外地大学生安排聚餐、发粽子等已成为惯例；每年都要组织公司年会、聚餐，并由管理层为大家送上红包；每逢公司员工家里发生婚丧嫁娶、生育等事宜时，德源都会以公司名义登门看望、致赠；照顾常年在外跑的业务人员，如果家庭有什么困难，公司会许可范围内给予照顾，让员工感受到德源大家庭的温暖。
　　此外，德源药业关注社会，关注弱势群体。在力所能及的前提下，主动承担起自己的社会责任。在一次校园招聘活动中，中国药科大学一名应聘学生的情况引起了公司的关注。这位学生在校期间成绩优异，已经被保送攻读研究生，但由于其背负助学贷款且目前家庭经济条件仍然困难，难以坚持学业，准备放弃继续深造的机会，并希望通过工作来偿还贷款，为家人减轻负担。公司领导在了解到这些情况后，决定为其偿还先期的助学贷款，并承担他攻读研究生期间的费用，还在他学习期间定期发给生活补助，帮助他完成学业。为了不给受助对象增加思想压力，公司与受助者没有签订任何书面协议，并明确表示其毕业后可自由择业。公司领导寄语受助者，望其学有所成，德才兼备，以自身专业知识贡献于社会和医药事业。
　　面对天灾，德源也积极捐款，在汶川地震、玉树地震及舟曲泥石流灾害发生时，公司都第一时间伸出援手，积极募捐，为灾区灾民送去温暖。

从职业道德建设为入手，着力构建诚信文化

　　诚信是企业发展环境的重要方面，也是德源长抓不懈的文化基点。加强公司的诚信建设，是完善德源企业文化建设的重要内容。它不但需要制度的规范，也需要公司全体员工的共同努力，需要员工具有这方面的自觉意识。
　　“人有信则立，国无信则衰”，企业也是同理。诚信是企业与企业之间、员工与员工之间、企业与员工之间、企业与社会之间合作的前提要求。人有信则立，事有信则成。信誉产生效益，一个企业信誉的高低与企业获得利润能力的强弱存在明显的相辅相成的关系。诚信经营使企业以正当的方式赚钱，有利于提高企业的长远经济效益。
　　当今社会，正处在道德缺失，信任危机的矛盾凸显期，人人都希望得到别人的信任，同时也渴望找到自己能信任的企业和人。要维护一个有德，诚信的企业形象不是一朝一夕的事情，在平时的工作中，或许稍有不慎，辛苦经营好的形象便会顷刻崩盘，毁于一旦。所以，诚信不是作秀，而是要实实在在把它落实到具体行动中。只有把企业文化层层落实到实际行动上，才不至于言行不一，名不副实。

 　　以德育人，构建团结和谐的员工队伍

　　医药企业本来对员工的素质就有着更高的要求。用什么样的人，如何用人就是值得反复考量的头等大事。凡是德源人，公司就有培养和教育他们的义务。只看能力，不看人品，那是一种短视。企业还需要教育人、培养人，让员工和企业一同成长，这也是对员工的负责。
　　企业的干部是企业经营活动中的领导者和组织者，他们的道德行为规范对员工的影响很大。企业干部必须在企业中以身作则，带动员工树立正气，改善企业环境，激发员工的工作热情。只有愿意不断奉献的企业干部才能获得员工的信赖和尊敬，员工也会学着奉献自己，企业才能呈现和谐、有序和繁荣的局面。
　　德源人坚信，只有有“德”之人才值得企业用心栽培，有才无德之人对企业不但没有帮助，有时候他们起到的负面作用反而是致命的。
　　企业唯有不断发展才是硬道理，这也是实现和谐的唯一手段和根本途径。只有了坚实的物质基础，才能促进更高层次的文化发展，才能在更高层次上实现企业的和谐。同理，只有最终和谐，才能为企业的发展营造有利的环境条件。